УниверситетУправление и структураАдминистративные подразделения

Проектный офис

О проектном офисе Деятельность Проектного офиса Портфель общеуниверситетских проектов 2026 года Ответственные сотрудники Проектного офиса Мы в социальных сетях!Общие итоги работы

О проектном офисе

Проектный офис Евразийского национального университета им. Л. Н. Гумилева - это центр координации, мониторинга и развития всех проектных инициатив университета. Его миссия - внедрение современной культуры проектного управления, повышение эффективности стратегических инициатив и развитие проектных компетенций сотрудников и студентов.

Проектный офис обеспечивает системный подход к управлению образовательными, научными и инфраструктурными проектами, объединяя подразделения и внешних партнеров для достижения целей развития университета.

Основные направления деятельности:

Планирование и сопровождение проектов - от идеи до реализации, с контролем сроков, бюджета и результатов;

Методологическая и аналитическая поддержка - разработка стандартов, шаблонов, регламентов, обучение и консалтинг;

Мониторинг и оценка эффективности - ведение реестра проектов, анализ показателей, управление рисками;

Интеграция проектного подхода в образование - развитие компетенций у студентов и преподавателей, внедрение практико-ориентированных форм обучения;

Цифровизация процессов - применение современных IT-инструментов для планирования, коммуникаций и отчётности.

Проектный офис ЕНУ - это драйвер устойчивых изменений, формирующий единую экосистему управления проектами и повышающий качество университетской среды.

Деятельность Проектного офиса

№	Название проекта	Цель проекта	Руководитель проекта	Владелец / Заказчик / Спонсор проекта
1	Summer School of Russian & Eurasian Studies (SSRES)	Организация летней школы Университета Аризоны для изучения русского и казахского языков и культуры Казахстана (до 08.08.2025)	Ильясова А.С. – Директор Института непрерывного образования	Университет Аризоны; проректор по академическим вопросам Бейсенбай А.Б.
2	Zeren Photo Fest	Обучение студентов фотосъёмке с привлечением СМИ, участие ≥10 студентов, ≥5 фоторабот (до 28.11.2025)	Ерденбек Ербол – Руководитель Информационного центра	Председатель Правления – Ректор Е.Б. Сыдыков
3	SmartVoice	Внедрить модуль SMART.ENU для автоматического преобразования лекций в аудиоформат с поддержкой казахского языка (до 22.12.2025)	Омарбекова А.С. – Директор Департамента цифрового развития	Проректор по цифровизации – Цифровой офицер Бекманова Г.Т.
4	Two Bridges ENU	Соревнования по судомоделированию среди школьников и студентов, ≥15 участников, ≥20 публикаций (до 20.09.2025)	Тенбай О.Ж. – Начальник отдела стратегического планирования	Проректор по стратегическому развитию и интернационализации Айтмагамбетов Д.Р.
5	ІQUP	Провести интеллектуальную игру среди вузов Астаны для развития логического и критического мышления (до 15.03.2025)	Тілеп Ж.А. – Директор департамента социального и гражданского развития	Проректор по социальному и инфраструктурному развитию Телегенқызы Л.
6	Green Energy Management	Международная летняя школа GEM с вузами Италии и Узбекистана (до 30.09.2025)	Кармелюк А.В. – Директор департамента международного сотрудничества	Проректор по стратегическому развитию и интернационализации Айтмагамбетов Д.Р.
7	ENU Videocast – Образование без границ	Снять и опубликовать 7 видеоподкастов об инклюзии (до 12.12.2025)	Ковалева Я.Н. – Руководитель Центра инклюзивной поддержки	Проректор по социальному и инфраструктурному развитию Телегенқызы Л.
8	ENU Kids Camp	Расширение соцпакета для сотрудников и ППС (до 30.06.2025)	Тілеп Ж.А.	Проректор по социальному и инфраструктурному развитию Телегенқызы Л.
9	Eurasian Climate Talks	Провести мероприятия по устойчивому развитию среди студентов РК (до 22.12.2025)	Акшалова Р. – Зав. кафедрой международного права	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.; Посольство ФРГ
10	Bolashak PRO Club	Повысить информированность ППС о стажировках «Болашак – 500 учёных» (до 28.11.2025)	Майканов А.С. – Директор административного департамента	Ректор Е.Б. Сыдыков
11	Экологический оазис	Создание зелёной площадки, высадка ≥12 растений, ≥10 публикаций (до 2025)	Тенбай О.Ж.	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.
12	ЭКОАРТ “Видеть сердцем: Природа на кончиках пальцев”	Провести 7 мастер-классов и 2 выставки, создать арт-платформу для студентов с нарушениями зрения (до 12.12.2025)	Ковалева Я.Н.	Проректор по социальному и инфраструктурному развитию Телегенқызы Л.
13	Школа психолога-практика	Формирование практико-ориентированных навыков у ≥25 студентов психологии (до 28.11.2025)	Бейсенова Н.Б.	Проректор по социальному и инфраструктурному развитию Телегенқызы Л.
14	Филиал МГИМО	Открытие филиала МГИМО на базе ЕНУ (до 30.10.2025)	Сомжурек Б.Ж. – Директор ВШО	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.
15	Лаборатория социологических исследований	Осенняя школа по анализу данных, Python, автоматизация УВКОК (до 20.12.2025)	Ахметова Ш.Т. – Руководитель УВКОК	Ректор Е.Б. Сыдыков
16	Глобальные программы ЕНУ за рубежом	Аккредитация программ в КНР и обучение в Нанкайском университете (до 30.10.2025)	Жагыпарова А.О. – Декан экономического факультета	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.
17	Мастерская Лубань (Тяньцзинь)	Создать и запустить мастерскую Лубань (ИИ, дроны, автоматизация) (до 22.12.2025)	Бекманова Гульмира Тылеубердиевна – Проректор по цифровизации, Цифровой офицер ЕНУ	Ректор Е.Б. Сыдыков
18	Консультативный совет по ИКТ	Создать Совет при ЕНУ для выработки стратегических рекомендаций по развитию ИКТ и ИИ (до 22.12.2025)	Сабитова Л.С. – Директор департамента онлайн-обучения	Проректор по цифровизации – Бекманова Г.Т.
19	Исследование “От аудитории к лидерству”	Выпуск книги о выпускниках ЕНУ (1996–2025) к 30-летию вуза (до 22.12.2025)	Смаилова А.Б.	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.
20	Индивидуальный план преподавателя (ИПП)	Разработка цифрового инструмента “ИПП” для систематизации труда преподавателей (до 20.12.2025)	Ахметова Ш.Т.	Ректор Е.Б. Сыдыков
21	Green Office	Создать координационный центр устойчивого развития, проводить акции и мониторинг (до 22.12.2025)	Рахимова Н.Р. – Руководитель Центра устойчивого развития	Проректор по стратегическому развитию Айтмагамбетов Д.Р.
22	Astana Аруы – 2025	Провести имиджевый конкурс среди студентов вузов Астаны (до 04.04.2025)	Тілеп Ж.А. – Директор Департамента социального и гражданского развития	Проректор по социально-культурному развитию Телегенқызы Л.
23	Автоэкспедиция “Наследие Алтая–2”	Экспедиция по маршруту Алтай с целью популяризации 30-летия ЕНУ и развития туризма (до 01.09.2026)	Майканов А.С.	Ректор Е.Б. Сыдыков
24	ESG и устойчивое развитие (EMBA)	Запустить программу EMBA по ESG и устойчивому развитию, разработка учебного плана, мастер-классы (до 28.11.2025)	Ильясова А.С.	Ректор Е.Б. Сыдыков
25	Guest Campus	Открытие гостиничного этажа для иностранных профессоров и гостей, развитие навыков студентов туризма (до 09.2026)	Жуматаев А. – Директор дирекции студенческих домов	Ректор Е.Б. Сыдыков
26	20 новых спортивных секций	Создать 20 спортивных секций по различным направлениям (баскетбол, дзюдо, волейбол и др.) с участием ≥500 студентов (до 01.06.2025)	Рахимжанов Д.А. – Председатель спортклуба	Проректор по стратегическому развитию Бейсенбай А.Б.
27	ENU Global Research	Увеличить количество международных научных проектов, обеспечить участие ППС в коллаборациях (до 31.12.2025)	Закирова А.Б., Кармелюк А.В.	Проректоры: Айтмагамбетов Д.Р., Курмангалиева Ж.Д.
28	Строительство кампуса ENUgrad	Создание нового кампуса ЕНУ с учебными, научными и жилыми корпусами, технопарком и спортцентром (до 12.2030)	Саябаев К.М. – Советник ректора по строительству	Ректор Е.Б. Сыдыков
29	Лаборатория Технопарка	Создание инфраструктуры инженерно-технического центра «ENU-QURYLYS» (до 12.2027)	Саябаев К.М.	Ректор Е.Б. Сыдыков
30	Цифровой ресурсный центр по этике исследований i-GALYM	К декабрю 2025 года сформировать цифровую платформу для устойчивого соответствия научных исследований ЕНУ международным и национальным нормам этики, обеспечивающую повышение качества научно-исследовательских работ ППС и докторантов за счёт постоянных консультаций для исследователей и членов этических комиссий.	Байгабылов Н.О – PhD, преподаватель-исследователь кафедры социологии	Курмангалиева Ж. Д. – Член правления-Проректор по науке и коммерциализации.

Завершающее мероприятие 2025 года

Завершающее мероприятие по закрытию успешно реализованных 26 проектов было проведено 19 декабря 2025 года и были награждены лучшие проекты и лучшие проектные менеджера. На текущий момент проводится постмониторинг Портфеля проектов за 2025 год.

По итогам завершающее мероприятия были выявлены следующие результаты:

В рамках Портфеля проектов Университета были реализованы и успешно завершены проекты по следующим направлениям: научному, цифровому, образовательному, экологическому и имиджевому.

Нижеперечисленные проекты достигли заявленных целей и плановых результатов.

В перечень научных проектов входят:

1.Проект «Лаборатория социологических исследований»

2.ENU Global Research

3.Консультативный совет по ИКТ

В перечень цифровых проектов входят:

1.SmartVoice: инклюзивное образование через аудиотехнологии

2.Цифровой ресурсный центр по этике исследования i-GALYM

В перечень образовательных проектов входят:

1.Летняя школа Green Energy Management (GEM)

2.Летняя школа Climate Talks

3.Образовательная программа магистратуры 7М04145 – ESG и устойчивое развитие (EMBA)

4.«ENU.VIDEOCAST – Образование без границ»

5.«ENU kids camp» летний лагерь

6.Школа психолога-практика

7.20 новых спортивных секций

8.«IQUP» білім бәйгесі среди вузов города Астана

9.Индивидуальный план преподавателя (ИПП)

В перечень экологических проектов входят:

1.«ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ ОАЗИС» (в рамках проекта «Зелёный кампус»)

2.Зеленый офис

3.ЭКОАРТ-проект «Видеть сердцем: Природа на кончиках пальцев»

В перечень имиджевых проектов входят:

1.Филиал Московского государственного института международных отношений (МГИМО)

2.Открытие Мастерской Лубань (Тяньцзинский профессиональный университет) на базе ЕНУ

3.Summer School of Russian & Eurasian Studies (SSRES) in Kazakhstan

4.Открытие глобальных программ ЕНУ за рубежом

5.Исследование «От аудитории к лидерству: Выпускники ENU и их вклад в развитие страны» (за 1996–2025 гг.)

6.Клуб «Bolashak Pro»

7.Фотофестиваль «Zeren Photo Fest»

8.Astana Аруы

9.«TWO BRIDGES ENU» (соревнование по судомоделированию для привлечения талантливой молодежи)

Обучение и развитие компетенций за 2025 год

Июль–август 2025 года — проведено обучение по проектному управлению для 51 сотрудника ЕНУ;

19-22 ноября 2025 года – с учетом выезда в г.Москва, Skoltech(Сколково) проведено обучение 13 ключевых сотрудников Университета из числа структурных подразделений и деканов факультетов заинтересованных в проекте «Строительство кампуса ЕНУГрад» с целью изучения международных практик проектирования, строительства и эксплуатации университетских кампусов мирового уровня для применения при реализации стратегического проекта.

8-12 декабря 2025 года — проведено обучение и международная сертификация на уровень D по проектному управлению для 2 сотрудников Университета, в том числе и для сотрудника Проектного офиса;

24–25 декабря 2025 года — проведено обучение профессорско-преподавательского состава и руководителей структурных подразделений по тематике «Проектное управление и институционализация проектного подхода в университете» с участием 30 слушателей.

Все участники прошли итоговую аттестацию и подтвердили готовность к практическому применению полученных знаний.

Все обучающиеся прошли итоговую сертификацию и подтвердили готовность к практическому применению полученных знаний. Фотоотчеты с обучения размещены на официальной Instagram странице Проектного офиса @enu_project_office.

Данный результат свидетельствует о создании прочной базы для дальнейшего развития проектной деятельности в Университете.

Популяризация проектной деятельности за 2025 год

С целью распространения информации о внедряемых инициативах и формирования проектного мышления в университете активно используется информационно-медийное сопровождение.

На официальной Instagram-странице Проектного офиса на текущий момент

зарегистрировано 1382 подписчика;

Опубликовано 10 интервью-роликов;

Подготовлено и размещено 9 совместных видеороликов.

Системная работа по популяризации проектной культуры способствует повышению открытости университета, вовлечению молодежи и формированию позитивного восприятия деятельности ЕНУ в обществе.

*Положение о Проектном офисе 2025 года находится на SMART ENU.

Имиджевые проекты 2025 года

В целях укрепления международного сотрудничества и формирования устойчивого имиджа ЕНУ реализуются и готовятся к запуску следующие инициативы:

открытие филиала МГИМО на базе ЕНУ;
клуб профессионального и лидерского развития «Bolashak Pro»;
Мастерская Лубань (совместно с Тяньцзинским профессиональным университетом); международный конкурс «TWO BRIDGES ENU»;
Summer School of Russian & Eurasian Studies (SSRES) in Kazakhstan;
ЭКОАРТ-проект «Видеть сердцем: Природа на кончиках пальцев»;
мультимедийный проект «ENU.VIDEOCAST – Образование без границ».

Каждый из проектов направлен на расширение партнёрской сети и повышение международной узнаваемости университета.

Портфель общеуниверситетских проектов 2026 года

№	Название проекта	Стратегическое направление	Руководитель проекта	Цель проекта	Сроки реализации
1	ERULIK	Стратегическое направление 2 «Академическое превосходство»	Тілеп Жамбыл Амангелдіұлы Директор департамента социального и гражданского развития	Создание комплексной системы адаптации иностранных студентов Университета, включающую информационную и социокультурную поддержку, обеспечив участие не менее 50% иностранных обучающихся, повысить уровень их адаптированности не менее чем у 75% участников проекта (по данным входного и итогового мониторинга).	Март-Ноябрь 2026 года
2	«Диалог поколений»	Стратегическое направление 2 «Академическое превосходство»	Ильясова Асем Сериковна Директор Института непрерывного образования	Развитие межпоколенческого взаимодействия через совместные проекты, наставничество и повышение цифровой и социальной включённости участников. • вовлечение не менее 300 участников разных возрастных групп в год; • проведение не менее 20 межпоколенческих мероприятий (диалоги, мастер-классы, лекции, проектные сессии); • разработка и реализация не менее 5 совместных образовательных или социально значимых проектов; • привлечение студентов и ППС ЕНУ к наставничеству и совместной проектной деятельности; • повышение уровня цифровой и социальной включённости слушателей серебряного возраста (по итогам анкетирования — не менее 70 % положительной динамики).	Январь-Март 2026 года
3	«1+2» Model: Inclusive Volunteering Workshops	Стратегическое направление 2 «Академическое превосходство»	Ковалева Ярослава Николаевна Руководитель Центра инклюзивной поддержки	Проведение обучающих семинаров для волонтеров и сотрудников, курирующих инклюзивное образование, вузов и колледжей г. Астаны по модели «1+2», направленной на сопровождение студентов с особыми образовательными потребностями (ООП) , с целью повышения качества их академической, социальной и психологической поддержки, формирования культуры инклюзивного взаимодействия и улучшения образовательной инклюзивной среды.	Январь-Декабрь 2026 года
4	«My Story, My University, My World» (Образовательный проект по развитию академического сторителлинга на английском языке)	Стратегическое направление 3 «Интернационализация и повышение международной конкурентоспособности»	Оразалиев Бақытжан Асетилдаевич Директор Научной библиотеки	Реализовать к 30-летию ЕНУ англоязычный сторителлинг-проект для развития публичных выступлений и академического английского . В проекте примут участие не менее 30 студентов и сотрудников; будет создано и публично представлено не менее 30 историй на английском языке; уровень академического английского языка и навыков публичных выступлений участников повысится по результатам входного и итогового оценивания/обратной связи.	Март-Апрель 2026 года
5	QS Eurasia Forum	Стратегическое направление 3 «Интернационализация и повышение международной конкурентоспособности»	Кармелюк Анастасия Вячеславовна Директор Департамента международного сотрудничества	Укрепить международный имидж и академическую репутацию ЕНУ им. Л.Н. Гумилева как ведущего научно-образовательного хаба Евразийского региона путем организации и проведения международного форума QS Eurasia Forum в честь 30-летия университета Организация и проведение в Астане масштабного международного академического форума совместно с глобальным аналитическим агентством QS Quacquarelli Symonds. Событие приурочено к знаковому юбилею — 30-летию ЕНУ им. Л.Н. Гумилева. Позиционировать ЕНУ не просто как национальный университет, а как ведущий интеллектуальный и интеграционный центр Евразийского пространства. Форум станет площадкой для диалога между лидерами высшего образования, государственного сектора и бизнеса. В рамках мероприятия планируются панельные дискуссии по вопросам качества образования, глобальной конкурентоспособности вузов и инновационных подходов в науке, а также мероприятия, демонстрирующие достижения ЕНУ за три десятилетия.	Февраль-Ноябрь 2026 года
6	«Голоса литературы»: студенческо-преподавательский подкаст о литературе	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Уайсбаева Алина Геннадьевна Преподаватель кафедры русской филологии	Создание площадки для осмысленного разговора о литературе в аудиоформате и развитие у студентов навыков устной академической речи, публичных выступлений, аналитического мышления и популяризации чтения через подготовку литературных подкастов. Проект реализуется в формате регулярных студийных встреч, где студенты с модератором готовят и записывают выпуски по направлениям: русская, казахская и мировая литература. Подготовка включает чтение произведений, разработку вопросов, краткий сценарный план, распределение ролей и репетицию обсуждения. Запись проходит в формате интервью или дискуссии с анализом сюжета, персонажей, авторской позиции, культурно-исторического контекста и современных интерпретаций с применением методов аналитического и проблемного обсуждения.	Март – Декабрь 2026 года
7	Индивидуальный план преподавателя (практическая часть)	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Омарбекова Асель Сайлаубековна Директор Департамента цифрового развития	Внедрение и обеспечение функционирования цифровой системы формирования и учета Индивидуального плана преподавателя (ИПП)	Января -Декабрь 2026 года
8	Ценные лекции	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Сабитова Лейля Сейтжапаровна Директор департамента онлайн обучения	Разработка и запуск онлайн-курса «Ценные лекции» на основе архивных лекций авторитетных экспертов, включающий не менее 10 уроков с видеоматериалами, конспектами и итоговым тестированием Проект «Ценные лекции» направлен на создание онлайн-курса на основе архивных видеолекций и выступлений авторитетных экспертов (начиная с 2000 года). Основная идея проекта — преобразовать ценные материалы из архива в современный структурированный образовательный продукт: с модулями, конспектами, заданиями и итоговым тестированием. Актуальность проекта обусловлена необходимостью цифровизации образовательного контента, расширения доступа к качественным знаниям и сохранения интеллектуального наследия университета.	Март -Ноябрь 2026 года
9	Методы адаптивного обучения на основе искусственного интеллекта для повышения качества образования	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Рсымбетов Кайрат Сансызбаевич Доцент каффедры математическое и компьютерное моделирование	Разработка и внедрение адаптивного метода обучения на основе искусственного интеллекта. Достижение следующих эффектов: -повышение учебных результатов студентов (на 15–25%); - снижение доли академических задолженностей и отчислений; - повышение точности оценки знаний (на основе IRT / ML / Learning Analytics); - формирование индивидуальных образовательных траекторий в реальном времени; - возможность масштабирования модели на другие вузы и дисциплины.	Январь-Декабрь 2026 года
10	avENUue (сериал)	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Смаилова Асемгуль Бакытжановна Начальник отдела маркетинга и связей с выпускниками	Создать и выпустить имиджевый видеосериал, посвящённый 30-летию Евразийского национального университета имени Л.Н. Гумилёва, в период до конца 2026 года, с целью повышения узнаваемости бренда ЕНУ, укрепления эмоциональной связи с абитуриентами, студентами, выпускниками и общественностью, а также формирования современного и целостного образа университета в цифровых медиа.	Март – Декабрь 2026 года
11	ENUDocHub – единая централизованная цифровая экосистема по разработке, согласованию, утверждению и хранению внутренних документов НАО «ЕНУ им. Л.Н. Гумилева» на базе Smart.ENU	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Кенесбаева Динара Жумагалиевна Начальник отдела внутреннего контроля и академического комплаенса Департамента обеспечения качества	Создание единой централизованной цифровой экосистемы управления внутренними документами НАО «ЕНУ им. Л.Н. Гумилева» на базе модернизации действующего Каталога нормативных документов Smart.ENU, обеспечивающей полный жизненный цикл внутреннего документа (разработка, согласование, утверждение и хранение), сокращение трудозатрат работников не менее чем на 50%, повышение прозрачности взаимодействия подразделений и экономию ресурсов на бумажный документооборот.	Январь -Декабрь 2026 года
12	«MOTIVATION DAY для сотрудников ЕНУ»	Стратегическое направление 5 «Повышение эффективности и транспарентности системы управления и финансирования»	Майканов Ануар Сапаргалиевич Директор Административного департамента	Проект «Motivation Day» представляет собой корпоративную развивающую площадку, проводимую на регулярной основе, направленную на повышение профессиональной и личной эффективности сотрудников через выступления внутренних и внешних спикеров, образовательные сессии и обмен практическим опытом. Создание единого пространства для обучения, вдохновения и развития, где сотрудники получают актуальные знания, современные инструменты работы и возможность межфункционального взаимодействия. Актуальность проекта обусловлена необходимостью развития человеческого капитала, повышения уровня вовлеченности персонала, адаптации к изменениям внешней среды и формирования культуры непрерывного обучения. В условиях динамичного развития рынка труда системная работа с мотивацией и компетенциями сотрудников является ключевым фактором устойчивости и эффективности Общества.	Февраль-Ноябрь 2026 года
13	ENU SDGs Hub	В рамках реализации Политики в области устойчивого развития НАО «Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилева».	Рахимова Несвеля Рахимовна Руководитель Центра устойчивого развития	Создание ENU SDGs Hub — университетской платформы по продвижению ЦУР ООН, объединяющей студентов, сотрудников и партнёров. Хаб включает три направления (научное, инфраструктурное, социальное) и предусматривает реализацию не менее 30 инициатив по формированию культуры устойчивого развития и социальной ответственности. Научное: ESGLab ENU — разработка и внедрение ESG-решений в деятельность университета и партнёрские проекты. Инфраструктурное: Zero Waste Campus Program (раздельный сбор отходов, снижение экологического следа), а также до 31 декабря 2026 года — установка не менее 2 зарядных станций SVC DC GB/T (50–160 кВт) с выделением 2 парковочных мест; расходы покрываются за счёт пользователей, оплата — безналичная. Социальное: «30 лет ЕНУ — 30 добрых инициатив» — реализация социально значимых проектов с вовлечением университетского сообщества.	Апрель-Декабрь 2026 года
14	Guest Campus	Стратегическое направление 3 «Интернационализация и повышение международной конкурентоспособности»	Жуматаев Азамат Адилгазыевич Директор дирекции студенческих домов ЕНУ	Открытие гостиничного этажа для иностранных профессоров и гостей из зарубежа в развития навыков управления гостиничными домами среди студентов кафедры «Туризм»	2026-2030 г. (на согласовании)
15	Документальный фильм «30 лет - созидание ЕНУ»	Стратегическое направление 5 «Повышение эффективности и транспарентности системы управления и финансирования»	Ерденбек Ербол Сейтқалиұлы Руководитель Информационного Центра	Показать общественности основные ценности университета , отразить систему преемственности поколений в университете , передать морально-этические и духовные догмы воспитания современной молодежи вуза.	Январь-Ноябрь 2026 года
16	Автоэкспедиция «Наследие Алтая»	Стратегическое направление 5 «Повышение эффективности и транспарентности системы управления и финансирования»	Майканов Ануар Сапаргалиевич Директор Административного департамента Алимбеков Аян Галымжанович Зам.Директора Административного департамента	Популяризация дсотижений Республики Казахстан и 30-летия Евразийского национального университета имени Л.Н.Гумилева. Ознакомление с культурными ценностями древних тюркских народов Алтая. Изучение культуры и быта казахского этноса,проживающего за рубежом.	Июнь-Ноябрь 2026 года
17	"Внедрение централизованной системы управления кампусными мониторами (Digital Signage) в экосистеме Smart.ENU"	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Член Правления – Проректор по цифровизации - Цифровой офицер Бекманова Г.Т.	Внедрение в экосистему Smart.ENU централизованной системы управления кампусными мониторами как IoT-устройствами до 31.08.2026, обеспечивающей полный цифровой цикл размещения контента (заявка → модерация → планирование → автоматическое отображение → история). Проект направлен на создание нового маркетингового инструмента — сети рекламных digital-стендов в корпусах университета, что позволит не только повысить эффективность внутренних коммуникаций, но и монетизировать рекламные площади за счет размещения контента партнеров. Реализация проекта должна обеспечить достижение целевых показателей: сокращение времени размещения контента и снижение ручных операций минимум на 60%, обеспечение доступности мониторов (uptime) не ниже 99%, а также 100% полноту ведения реестра устройств и истории показов для коммерческой и внутренней отчетности.»	Февраль-Август 2026 года
18	Почтовая марка 30 лет ЕНУ	Стратегическое направление 5 «Повышение эффективности и транспарентности системы управления и финансирования»	Заместитель директора Административного департамента Алимбеков А.Г.	До 31 декабря 2026 года обеспечить выпуск юбилейной почтовой марки, посвященной 30-летию Евразийского национального университета имени Л.Н. Гумилева, с целью повышения узнаваемости университета на республиканском и международном уровнях, укрепления его имиджа и популяризации достижений.	Май-Декабрь 2026 года
19	ENU MADE	Стратегическое направление 5 «Повышение эффективности и транспарентности системы управления и финансирования»	Заместитель директора Административного департамента Алимбеков А.Г.	До 31 декабря 2026 года обеспечить выпуск и распростарение уникальной продукции лаборатории университета в подарочной упаковке для повышения узнаваемости ЕНУ, укрепления имиджа и демонстрации научных достижений.	Май-Декабрь 2026 года
20	«ЕНУ – юбилейный обзор в цифрах»	Стратегическое направление 4 «Создание инновационной экосистемы для обучающихся и преподавателей»	Сарсекова Сания Амангалиевна, заместитель руководителя Управления анализа и планирования	До 30 ноября 2026 года создать единый подтверждённый набор ключевых показателей деятельности Общества за 30 лет, пригодный для регулярного использования в управленческой аналитике и принятии решений: оценки финансовой динамики, выявления трендов и факторов изменений, обоснования увеличения/оптимизации финансирования по направлениям, подготовки материалов для Правления/Совета директоров и планирования.	Апрель-Ноябрь 2026 года
21	Кафедра писателей «QALAM»	Комплексное стратегическое направление 2 и 5	Директор Научной библиотеки ЕНУ имени Л.Н. Гумилева – Б.А. Оразалиев	До конца октября 2026 года модернизировать кабинеты 301 и 101 библиотеки ЕНУ, оснастить их современной мебелью, создать литературное пространство «QALAM» и книжный магазин казахской художественной литературы «OQYRMAN», обеспечив проведение не менее 30 литературных мероприятий в год, в целях популяризации казахской литературы, развития читательской культуры и повышения творческой активности студентов.	Март-Октябрь 2026 года
22	Видеопроект «Истории успеха ЕНУ: выдающиеся выпускники» к юбилею НАО “Евразийский национальный университет имени Л.Н.Гумилева”	Стратегическое направление 2 «Академическое превосходство»	Қашхынбай Б.Б. – директор департамента по академическим вопросам	До 31 апреля 2026 года создать и опубликовать не менее 30 видеороликов о выдающихся выпускниках ЕНУ с охватом не менее 100 000 просмотров в цифровых каналах Университета, направленных на укрепление имиджа ЕНУ как исследовательского университета и формирование положительного бренда среди абитуриентов, обучающихся и партнеров.	Март-Апрель 2026 года
23	Развитие образовательной, научной и коворкинг-инфраструктуры Института цифровых наук и искусственного интеллекта (IDSAI)	Стратегическое направление 1 «Наука и инновации, коммерциализация и трансфер технологий»	Сеилов Шахмаран Журсинбекович Директор Института цифровых наук и искусственного интеллекта НАО «Евразийский национальный университет имени Л.Н. Гумилёва»	Создать к концу 2026 года современную образовательную и научную инфраструктуру Института цифровых наук и искусственного интеллекта, обеспечивающую повышение качества учебного процесса, эффективности научных исследований и комфортной академической среды для студентов и ППС за счёт обновления материально-технической базы и организации коворкинг-пространств.	Февраль-Декабрь 2026 года

Ответственные сотрудники Проектного офиса

Должность	ФИО	Кабинет	Вн.номер	Здание
Руководитель Проектного офиса	Ирина Янушкевич	221	31-244	Учебно-административный корпус (Главный корпус ЕНУ)
Главный специалист Проектного офиса	Томирис Асылханова	221	31-244	Учебно-административный корпус (Главный корпус ЕНУ)
Главный специалист Проектного офиса	Cәбит Елдос Жасқайратұлы	221	31-263	Учебно-административный корпус (Главный корпус ЕНУ)

Мы в социальных сетях!

Подписывайтесь на наш Instagram: @enu_project_office

А также следите за обновлениями в LinkedIn — «Вестник проектов Евразийского Национального Университета», где мы публикуем свежие новости и анонсы проектов.

Общие итоги работы

В рамках стратегических приоритетов университета Проектный офис в 2025 году управлял портфелем из 30 проектов, направленных на развитие научного, образовательного, культурного, спортивного и социального потенциала Евразийского национального университета имени Л.Н. Гумилева.

По итогам 2025 года все проекты портфеля были успешно завершены, что способствовало улучшению академической среды ЕНУ и расширению возможностей для студентов и сотрудников.

Кроме того, часть проектов 2026 года приурочена к 30-летию университета и направлена на модернизацию инфраструктуры, укрепление имиджа университета и повышение качества студенческой среды в рамках юбилейных мероприятий.

Успешная реализация полного портфеля проектов демонстрирует эффективность Проектного офиса и его вклад в стратегическое развитие и модернизацию университета.В 2026 году Проектный офис курирует 23 проекта в число которых вошли 3 проекта 2025 года:

Guest Campus
Документальный фильм «30 лет - созидание ЕНУ»
Автоэкспедиция «Наследие Алтая»